溝通與執行情形

溝通與執行情形

溝通與執行情形

利害關係人溝通

艾笛森永續發展工作小組蒐集主要利害關係人於例行業務往來過程中對我們提出的關注議題,由永續發展工作小組收斂彙整,同時參考GRI永續性報導準則、產業指標與同業ESG報告,歸納出18項永續議題,涵蓋經濟、環境與社會等面向,確保艾笛森揭露的永續資訊滿足GRI準則要求的完整性與多元性。

 

主要利害關係人對艾笛森的意義主要關注議題溝通管道/頻率2025年度溝通實績
員工員工為公司營運不可或缺之主力,公司營造員工身心健康且多元發展的職場環境。人權及勞資關係
職業安全與健康
員工福利與薪資
職涯發展與教育訓練
聯絡管道:
Edison-hr@edison-opto.com.tw
電話、E-MAIL/不定期
(台灣)勞資會議/每季
(台灣)福委委員會議/每季
(大陸)職業安全與健康/三年一次
(大陸)勞安委員會/每季
員工申訴管道/不定期
內部網站/公告/郵件
員工滿意度調查
  • 提供多元溝通管道,專人受理員工意見且即時採取相關措施,並建立吹哨者制度,恪遵舞弊及違反行為準則舉報辦法,保障所有員工的公平、尊重及安全需求,採取適當之預防、糾正、懲處等相關措施,並維護當事人之權益及隱私。
    1. 員工信箱受理:0封
    2. 申訴管道受理:0封
  • 員工滿意度調查:
    2025年填答率81%、集團平均滿意度80分 (詳細活動請見官網>ESG>社會共融>人才吸引與留任>員工福利措施)。
  • 每季舉辦勞資會議(台灣廠區):
    總部艾笛森4場、台北艾特4場
  • 每季舉辦勞安委員會會議(大陸廠區):
    東莞艾笛森4場、揚州艾笛森4場、揚州艾特4場
  • 定期辦理職業安全衛生教育訓練,如消防訓練、職業安全訓練等,強化公司安全衛生文化,員工所需之安全衛生知識與觀念: 
    1.2024年度:參與1531人次, 訓練時數2128.5小時
    2.2025年度: 參與2564人次, 訓練時數2644小時
客戶客戶為公司營收的主要來源,公司產品品質與維繫與客戶之良好關係為公司對客戶的最重要承諾。產品品質/良率/價格
產品產能/交期
客戶售後服務
公司營運狀況
符合法令規範
聯絡管道:
service-eng@edison-opto.com.tw
客戶會議/每季
業務拜訪/每月
客戶滿意度調查/每年
電話、E-MAIL/不定期
  1. 客戶信箱受理件數: 
    2024年度182件
    2025年度92件
    皆有受理及妥適處理客戶的來信
  2. 公司業務除了例行的客戶拜訪及視訊會議方式與客戶聯繫,同步藉由各種電子媒體管道(如linkedin及公眾號)進行推播,並藉由實體參展展示公司產品及服務,多元管道與客戶互動及溝通,溝通情形良好。
  3. 2025年集團公司參與國內外展覽共計4次
  4. 整體客戶滿意度調查結果(加權平均分數):
    2023及2024年度皆達到目標值”滿意”以上(總平均85分以上或總平均4分以上)
    2025年度:皆達到目標值”滿意”以上(總平均4分以上)
     
投資人投資人為公司的出資者,保障投資人權益並公平對待所有投資人是公司治理的核心,公司確保投資人對公司重大事項享有充分知悉、參與及決策等權利。公司治理
營運績效
新產品開發與推廣
聯絡管道:
investor@edison-opto.com.tw
股東常會/每年
官網投資人專區/每季
法人說明會/每季
公開資訊觀測站/不定期

持續與投資人建立積極且有效的溝通,向投資人說明公司財務、公司ESG的發展近況與未來目標及營運等相關資訊,並將投資人的意見與期待,適時回饋予公司管理階層,打造良好的雙向溝通

  1. 鼓勵股東踴躍出席: 2025年艾笛森股東常會出席股數67.39%,較2024年出席股數63.80%提升
  2. 官網投資人專區更新9次每月不定期與投資人電話溝通
  3. 2025年舉辦法說會4場
  4. 每月不定期與投資人電話溝通
  5. 自2023年開始出版中英文版股東會年報,自2024年開始出版永續報告書,以利投資人對公司更完整的了解
供應商公司的產品仰賴眾多供應商穩定的提供原物料、零組件,透過永續發展政策落實降低環境與社會衝擊。供應鍵管理
公司營運狀況
符合法令規範環保、安全與衛生管理
聯絡管道:
supplier@edison-opto.com.tw
工廠稽核/每季
供應商會議/不定期
供應商問巻調查
電話、E-MAIL/不定期
 
  1. 集團供應商簽署永續承諾書家數:
    2024年度:共計505家
    2025年度:共計381家
  2. 供應商稽核家數:
    2024年度共131家(書面73家、實地58家)。
    2025年度共92家(書面13家、實地79家)
    為強化跟供應商的互動,較2024年相比2025年安排較多實地稽核以更充分了解供應商的營運情形,給予供應商輔導協助及對應的相關教育訓練。
  3. 2025年物料廠商,發行供應商包裝白皮書,宣達艾笛森集團之供應商永續政策,呼籲供應商重視勞工健康與安全,符合當地勞動法令規定,推動包裝採用環保材質,統一標籤掃碼進貨提升智能化,以降低對環境之衝擊 
社區環境面公司在生產過程中若發生環保汙染情事,將對當地社區環境造成重大危害,影響民眾生活品質;社會面,透過社會公益活動參與,當地投資提升社區發展。生態保育/節能減碳聯絡管道:
Edison-hr@edison-opto.com.tw
公益活動/不定期
官方網站公告
申訴管道/不定期
 

2025年艾笛森並未發生環保汙染社區環境之情形。
2025年持續投入各類型活動與社區互動:
投入公益活動:

  • 各項義賣(春聯、燈具)及捐款共計新臺幣43100元及人民幣3500元
  • 捐贈衣物等物資共計140公斤及10箱玩具
  • 捐贈LED路燈35盞予大陸江蘇省儀征市月塘鎮山北村之道路照明使用,提升當地環境安全
  • 捐贈LED燈具195盞予金門家扶中心,改善學童學習環境並節省電費落實節能減碳


環境守護活動:

  • 淨灘活動(台灣石門):參與48 人次,清理293公斤垃圾
  • 淨山活動(大陸東莞銀屏山):參與50 人次,清理31公斤垃圾
  • 潔淨社區(大陸東莞橫瀝鎮):響應當地「潔淨城市志願行」計畫,參與清潔維護


支持地方教育-產學合作:

  • 與國立臺灣科技大學、慈濟大學及衛生福利部東部老人之家,共同合作健康照明專案1年,將艾笛森新技術應用於長照與醫護領域
  • 提供台灣陽明交通大學在校生實習名額1名,企業實習時數250小時
  • 提供揚州江海職業技術學校實習合作方案3年
     
政府機關政府機關監理與查核公司各項法規的遵循實務確保公司營運符合法規要求。公司治理風險管理永續發展策略勞工權益維護職業環境安全衛生聯絡管道:
adenhsu@edison-opto.com.tw
主管機關政策宣導會議/不定期
公開資訊觀測站/不定期
公司網頁/不定期
電話、E-MAIL、公文/不定期
  1. 與各主管機關公文往來:
    2024年度:185次
    2025年度: 219次
  2. 主管機關會議參與:
    2024年度:19次(總部艾笛森)
    2025年度:68次
  3. 被主管機關查核:10次
     
金融機構銀行貸與的資金,是公司能持續更新生產設備,並投資在其他領域,創造更多收益的來源。公司治理
營運績效
聯絡管道:
investor@edison-opto.com.tw
股東大會與年報/每年
年報/每年
財報/每季
財務:
積極與銀行建立透明且信任的金融溝通管道,定期與金融機構融資往來或授信額度申請:
2025年度:29次