永續發展治理架構

永續發展治理架構

艾笛森光電重視企業社會責任，自2017年起持續深化運作，為健全永續發展之管理，係由董事會作為永續發展的最高決策單位，於2025年6月5日董事會通過設立「永續發展委員會」，其下設置「永續發展工作小組」，負責永續發展政策、制度及具體推動計畫之提出及推行，每年至少兩次向董事會報告執行成果及未來的工作計劃，如遇重大議題亦須事前提交永續發展委員會審查後呈董事會決議通過方可據以執行。

「永續發展委員會｣之委員共五位，其中包含二名董事，由董事長擔任召集人及會議主席。每年至少召開一次會議，本委員會負責審查艾笛森所訂之永續發展政策、制度及推動目標，檢視相關管理方針及具體推動計畫，以督導永續資訊揭露事項並審議永續報告書，本公司2025年度共計召開兩次永續發展委員會議，永續發展委員會所決議之事項均經提報董事會討論後決議通過。同時，為落實公司治理精神，本公司2025 年度共兩次向董事會報告永續發展推動情形。
(有關於永續發展委員會之委員成員介紹、出席情形及重要決議內容，請參考官網>ESG>公司治理>功能性委員會>永續發展委員會之運作) 

「永續發展工作小組」作為永續發展之專職單位，負責永續發展政策、制度或管理方針及具體推動計畫之提出與推行，由(副)總經理、廠長及永續長擔任召集人，轄下設定四個功能組別，分別為「經營管理組」、「社會關懷組」、「環境永續組」、「綠色產品組」，依循永續發展實務守則及風險管理辦法及政策，對可能影響本公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險進行辨識、評估、處理及監控，同時採取事先防範措施，減少因風險所帶來的損失原則。

「執行秘書｣負責協助「永續發展工作小組」進行資料收集彙整、追蹤及跨組別溝通之日常作業運作。

下列為「經營管理組」、「社會關懷組」、「環境永續組」、「綠色產品組」四個組別之工作職掌說明：