重大主題及管理方針
重大主題及管理方針
利害關係人與重大主題
利害關係人與企業的經營密不可分，我們關注利害關係人的需求，並為了讓報告揭露的資訊能夠符合利害關係人的需求，艾笛森針對報告書進行實質性分析，透過「鑑別利害關係人」、「蒐集永續議題」、「調查利害關係人經濟、環境及人群衝擊度評估」、「內部營運衝擊程度評估」、「排序決定重大主題」等步驟，確認永續報告書的重大議題。
重大主題鑑別流程
鑑別重大主題
永續發展工作小組擬定18項永續議題，透過發放線上問卷請主要利害關係人填寫，共回收101份有效問卷，得出主要利害關係人對各項永續議題有關公司治理、環境及人群的衝擊程度評分。召集永續發展工作小組，考量利害關係人衝擊度評估結果，實施內部營運衝擊度評估，並參考外部顧問意見，排序決定重大主題。
永續議題正負面衝擊評估
註：人才永續為負面實際衝擊。
永續議題及重大性排序
排序
編號
永續議題
01
E7
溫室氣體排放
02
S3
人才永續
03
G3
資訊安全
04
E1
氣候變遷因應
05
G4
財務績效
06
E5
供應鏈永續
07
E2
產品生命週期管理
08
G2
法規遵循
09
E8
原物料使用
10
G1
創新研發
11
G5
採購實務
12
E3
能源管理
13
E4
廢棄物管理
14
S4
勞僱關係
15
S2
員工健康與安全
16
S5
人權政策
17
E6
水資源管理
18
S1
當地社區
註：藍色為重大主題。為首年報告書故無重大主題變更。
永續議題重大性分布
註：黃色為重大主題。
重大主題及價值鏈邊界
| 類別 | 重大主題 | 正負面、實際及潛在衝擊 | 對應GRI準則特定主題 （揭露項目） | 內部邊界 艾笛森 | 價值鏈邊界 客戶 | 供應商 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 公司治理 | 資訊安全 | 近年資安威脅與日遽增，公司積極投入資安資源，強化資安防護網，2024年度無重大資安事件，屬正面實際衝擊。 |
| ● | ○ | ○ |
| 公司治理 | 供應鏈永續 | 供應鏈穩定發展是公司永續的根本，2024年度持續透過供應商政策的宣導，供應商永續評鑑確保供應商持續符合公司要求，屬正面潛在衝擊。 |
| ● | ○ | ○ |
| 公司治理 | 產品生命週期管理 | 近年資安威脅與日遽增，公司積極投入資安資源，強化資安防護網，2024年度無重大資安事件，屬正面實際衝擊。 |
| ● | ○ | ○ |
| 環境 | 溫室氣體排放； 氣候變遷因應 | 近年資安威脅與日遽增，公司積極投入資安資源，強化資安防護網，2024年度無重大資安事件，屬正面實際衝擊。 |
| ● | ○ | ○ |
| 社會 | 人才永續 | 近年資安威脅與日遽增，公司積極投入資安資源，強化資安防護網，2024年度無重大資安事件，屬正面實際衝擊。 |
| ● | ||
| 公司治理 | 財務績效 | 近年資安威脅與日遽增，公司積極投入資安資源，強化資安防護網，2024年度無重大資安事件，屬正面實際衝擊。 |
| ● | ○ | ○ |
註：● 為直接衝擊；○ 為公司透過商業關係而衝擊。