培育與發展

培育與發展

在快速變動的科技產業中，人才是企業最重要的競爭力，也是持續創新的核心驅動力。唯有持續培養專業能力、激發創新思維，並打造完善的學習生態，才能在全球市場中保持領先。我們致力於建構系統化、前瞻性且多元的培訓與發展架構，讓每位同仁無論身處何種職涯階段，都能獲得最合適的學習支持，實現個人成長與組織發展的雙向提升。透過教育訓練與實務累積的結合，艾笛森將人才培育視為永續經營的基石，讓專業力量成為照亮未來的源動力。

一、人才培育理念

人才，是企業永續發展的關鍵

專業不是一次到位，而是在每一次學習、每一次實務累積中逐步養成。公司致力於打造完善且持續進化的人才培育環境，讓每一位同仁在不同職涯階段，都能獲得合適的學習資源與成長支持。
艾笛森基於「人才是企業長期競爭力核心」的理念，將人才培育視為企業永續經營的重要基石。唯有持續累積專業能力、強化組織學習，才能在快速變動的產業環境中保持穩健發展，持續發光。透過制度化的教育訓練與清楚的學習方向，協助同仁精進專業、拓展視野，讓個人成長與組織發展相互成就。

二、教育訓練政策與多元學習藍圖

1. 具規劃的教育訓練政策

艾笛森建立具前瞻性的教育訓練制度，依循公司營運策略與產業發展趨勢，系統性規劃年度訓練，確保學習資源能有效回應組織需求，並實際落實於工作場域。
教育訓練內容以「職務需求導向」與「能力養成導向」並行，從基礎養成到進階發展皆有明確規劃。透過內部經驗傳承與外部專業資源引進的雙軌設計，訓練內容涵蓋新人培訓、在職專業進修、管理職能培育與主管領導力發展，以及法規遵循與內控制度宣導等，採用內訓與外訓並行的方式，兼顧實務經驗傳承與外部專業引進。同時，亦規劃人工智慧（AI）應用課程、語言學習、LED 專業知識、通識素養及跨領域學習等多元訓練內容，協助同仁持續精進專業能力，回應產業與工作需求。

2. 多元學習藍圖

艾笛森依據同仁的職位、部門與工作需求，設計個別化且階段性明確的學習藍圖，確保每位同仁能獲得最適切的培訓內容。無論是初入職場的新進員工、專業技能深耕的核心人才，或是承擔管理責任的主管，我們都提供量身規劃的課程與學習資源，協助其在各自角色中發揮最大價值。

學習內容涵蓋：

• 新進員工入職培訓：公司文化、價值觀、職能導向、安全教育培訓
• 在職進修與專業發展：技術培訓、外部培訓機會
• 跨部門協作與問題解決能力：培養組織整合視野與跨單位協作能力
• 管理與領導發展：針對主管及儲備幹部設計領導力與團隊管理課程
• 員工自我發展支持：豐富的線上與線下學習資源，發展需求的員工配備導師
• 數位與創新能力：AI、語言、LED 專業知識及通識課程
  依不同職務需求安排透過階段式與主題式的學習設計，讓成長不再只是個人口號，而是可被支持與累積的歷程。

三、人才培育成果

1. 歷年訓練統計（2024-2025）

2. 成效卓越，持續提升

• 高滿意度與出席率：2025年課程滿意度平均有超過 90%，出席率達 95% 以上，質性回饋顯示課程實用性高，能即時回應工作需求。

 

 

• 學習成果明顯：2024年度主力推行「LED 專業系列課程」，參訓學員考核通過率100%；2025年側重於管理職系之「專案管理」、「發現更好領導力」等課程，明顯提升主管管理與領導能力。持續每年針對各項ISO系列，開展相關培訓課程，如：ISO 14064-1、IATF 16949，實質對員工專業技能產生正向助益。

 

 

 

 

• 行為轉化效果：新人上線速度加快，縮短學習曲線，SAP 系統操作正確率提升，跨部門作業效率提高。
• 業務與公司績效支援：定期於員工滿意度調查中，針對「培訓項目」進行調研檢視訓練成效，集團平均分數由2024年 75.38 分，於2025年提升至 78.52 分，員工回饋顯示，學習資源與培訓安排讓工作更方向，也更有成長感，讓每一位夥伴都能在穩定中持續進步

 

 

 

 

• 永續與管理制度內化：建立 ESG 永續治理架構及資料蒐集流程，導入品質與管理系統制度，持續維持 IATF 16949、ISO 9001、ISO 14001 與 ISO 14064-1 管理系統運作，支援集團長期可持續發展。 我們期待每一位加入的夥伴，都能在這裡找到成長的方向與支持的力量。 無論你是剛起步的新鮮人，或是累積多年經驗的專業人才，我們都希望透過完善的人才培育制度，陪伴你持續精進、勇於嘗試，並與艾笛森一起創造長遠價值。

   

   「以學習驅動專業，以專業點亮未來」